Curso en línea de Planificación de los Recursos Humanos

Información del Curso

Con este Curso en línea de Planificación de los Recursos Humanos aprenderás a realizar planes estratégicos de RRHH, basados en el análisis y valoración de los puestos de trabajo y en el tipo de proceso productivo.

Descripción

Gracias a este Curso en línea de Planificación de los Recursos Humanos aprenderás a poner en práctica estrategias de planificación de RRHH, estudiando técnicas de análisis y descripción de los puestos de trabajo y métodos de valoración de los puestos de trabajo.

 

Cómo hacer una planificación de RRHH

 

El curso comienza mostrando en qué consiste la planificación estratégica de los RRHH. Conocerás los factores que influyen en un plan de RRHH y las diferentes fases del proceso de planificación de los Recursos Humanos.

Descubriras cuál es el papel que juega el departamento de RRHH dentro de una empresa y serás capaz de poner en marcha técnicas y herramientas para saber cómo dimensionar la plantilla de una empresa, es decir, cómo calcular el personal necesario.

 

Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo

 

El estudiante aprenderá a realizar el Análisis de Puestos de Trabajo (APT) en la política de gestión de RRHH. En este sentido, conocerás en profundidad los elementos de un APT y serás capaz de llevar a cabo la implantación de un proceso de APT.

Estarás capacitado para realizar la valoración de cada puesto de trabajo, conociendo las distintas etapas del proceso de valoración de puestos, los métodos y técnicas utilizados y los errores más habituales en la valoración de puestos.

 

Decisiones de capacidad de producción

 

Por último, te capacitarás en el entorno de las estrategias de producción y las decisiones sobre capacidad de producción, a fin de poder sintonizar debidamente la política de Recursos Humanos.

Aprenderás a calcular la correspondencia entre el tipo de proceso productivo y la cantidad y tipología de los Recursos Humanos necesarios, así como las implicaciones entre procesos productivos y los layouts.

 

Características del Curso en línea de Planificación de los Recursos Humanos

 

Curso online de Planificación de los Recursos Humanos, de 25 horas de duración.

Al finalizar, recibirás tu Certificado Acreditativo.

 

– Acceso a plataforma de teleformación durante 24 horas al día, 7 días a la semana.

– Impartido por Lecciona México.

– Tutoría en línea disponible durante la realización del curso.

– Temarios y contenidos avalados por la Universidad Antonio de Nebrija.

– Ponte tu propio horario, ya que el curso es online.

– El curso incluye manual en pdf, ejemplos, ejercicios prácticos y cuestionarios.

– Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados

 

¿A quién va dirigido?

 

Este Curso en línea de Planificación de los Recursos Humanos está dirigido a todas aquellas personas que trabajen o quieran trabajar en un departamento de Recursos Humanos y quieran conocer cómo hacer un plan de RRHH, los objetivos y las fases de la planificación de los Recursos Humanos, sus elementos, factores que influyen, etc.

 

Temario del Curso en línea de Planificación de los Recursos Humanos

 

UD1. Planificación estratégica de los Recursos Humanos

1.1. Introducción.
1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas.
1.3. La planificación estratégica de RR.HH.
1.4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.
1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
1.6. El papel del departamento de RR.HH.

 

UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo

2.1. Introducción.
2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo.
2.3. El papel del A.P.T. En la política de gestión de RR.HH.
2.4. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
2.5. Implantación de un proceso de A.P.T.
2.6. Conclusiones.

 

UD3. Valoración de puestos de trabajo

3.1. Introducción.
3.2. La valoración de puestos de trabajo.
3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos.
3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.
3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos.

 

UD4. Tipología de los procesos productivos

4.1. Introducción.
4.2. Estrategias de proceso.
4.3. Producción ajustada.
4.4. Capacidad.
4.5. Análisis de equilibrio.
4.6. Tipos de Layout.

 

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