Curso en línea de Metodología e Implantación de las 5S

Información del Curso

Gracias a este Curso en línea de Metodología e Implantación de las 5S, conocerás los principios de la metodología 5s, las distintas fases operativas y las fases de control. Así como, todo lo relativo a su implementación y mantenimiento.

Descripción

El objetivo principal de este Curso en línea de Metodología e Implantación de las 5S es aprender los fundamentos y las bases del método de las 5s, sus diferentes etapas y el proceso para su implementación y mantenimiento. En este sentido, el alumno conocerá los parámetros para aplicar la metodología de las 5s en el trabajo y en la empresa, y podrá transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.

La metodología de las 5s se basa en la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros. Entre otras cosas, apoyándose fundamentalmente en la implicación y el compromiso de todo el personal de la empresa. Por esta razón, es una de las herramientas más utilizadas dentro del lean manufacturing y del llamado método Kaizen de gestión de la calidad y mejora continua.

Ventajas de la implementación de las 5s

Las ventajas o beneficios de la implementación de las 5s en una empresa u organización son, entre otros, el aumento de la productividad y la mejora del aprovechamiento del tiempo. Por otro lado, la disminución de las pérdidas económicas directas e indirectas y el descenso de los accidentes laborales.

Cómo aplicar el método de las 5s

El curso analiza en profundidad cada una de estas cinco etapas y su implantación, tanto en la industria como en la oficina. En este apartado, estudiarás paso a paso, no solo el proceso de implementación de cada una de las 5s, sino también del proyecto completo. Por ejemplo, desde su planificación temporal y el equipo que lo compone, hasta los compromisos que se deben adquirir para el éxito total.

Originario de Japón y aplicado por primera vez por Toyota, se denomina método de las 5S por la primera letra del nombre japonés de cada una de las cinco fases de esta técnica. Como son, el SEIRI (organización), SEITON (orden), SEISO (limpieza), SEIKETSU (control visual) y SHITSUKE (disciplina y habito).

Características

Curso online de Metodología e Implantación de las 5Sde 30 horas de duración.

Al finalizar el curso recibirás un Certificado Acreditativo.

 

– Tendrás 3 meses para completar el curso.

– Acceso a la plataforma de teleformación durante 24 horas al día, 7 días a la semana.

– Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.

– El curso incluye material en pdf, ejemplos y ejercicios prácticos.

– Videos y recursos multimedia integrados en el curso y tutoría virtual disponible.

– Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados

¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a trabajadores en general, ya sean operarios, cargos intermedios, altos directivos, gerentes, personal de planta, personal de departamentos como calidad, producción, administración. No obstante, también a todas aquellas personas que quieran aprender sobre esta metodología o que deban participar en su implementación.

Temario del Curso en línea de Metodología e Implantación de las 5S

TEMA 1. Introducción a las 5S

 

TEMA 2. Principios básicos de las 5S

 

TEMA 3. Fase operativa 1: SEIRI (Organización)

 

TEMA 4. Fase operativa 2: SEITON (Orden)

 

TEMA 5. Fase operativa 3: SEISO (Limpieza)

 

TEMA 6. Fase de control 1: SEIKETSU (Control visual)

 

TEMA 7. Fase de control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)

 

TEMA 8. Proceso de implantación del método 5s

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